Teamledarens roll i en lärande organisation En fallstudie om hur teamledare kan påverka lärande i ett produktionsteam
Ladda ner
Typ
Examensarbete på grundnivå
Program
Ekonomi och produktionsteknik 180 hp (högskoleingenjör)
Publicerad
2023
Författare
Aatig, Sara
Mashial, Sara
Modellbyggare
Tidskriftstitel
ISSN
Volymtitel
Utgivare
Sammanfattning
Det är utmanande att implementera en ny organisationsstruktur hos redan
väletablerade team. Frågor som “vad finns det för potentiella hinder och möjligheter
som påverkar teamledarna och teamets arbete?”, “hur kan teamledarens roll påverkas
av implementeringen av en ny organisationsstruktur?” och “hur påverkas teamledaren
av teammedlemmarna?” behöver reflekteras över. Volvo Lastvagnar har inlett ett
arbete med forskningsprojektet LOOP som innebär en implementering av en ny
organisationsstruktur. Montörerna får då möjligheten att ta sig an en specialistroll i ett
team, något som kan innebära både hinder och möjligheter. I rapporten har detta
studerats genom en nulägesanalys och även teamledarens roll och utveckling i en
lärande organisation har analyserats och utvärderats. Genom intervjuer och
observationer som gjorts i fabriken har det visat sig att implementeringen av LOOP har
gett olika resultat i olika team. Det är olika faktorer såsom autonomi, motivation och
lokala kulturer som påverkar hur framgångsrikt och effektivt ett team kan bli. I
rapporten diskuteras bakomliggande orsaker till teamens varierande mognadsgrader i
LOOP-projektet samt hur teamledarens arbete förväntas påverkas eller redan
påverkas av avlastningen som tanken är att projektet ska leda till. Rapporten avslutas
med rekommendationer om hur liknande problem kan tacklas både generellt och
specifikt för Volvo Lastvagnar. Slutsatsen som dragits utifrån observationer, intervjuer
och litteraturstudier är att implementeringen av LOOP-projektet har stött på hinder i
form av tidsbrist, varierande förutsättningar för lärande och utveckling samt inte
tillräcklig förståelse om hur lean bör användas för att skapa effektiva team. Troligtvis
kommer inte heller teamledarens roll se likadan ut när den nya organisationsstrukturen
tar form och funderingar har uppstått kring om rollen överhuvudtaget behövs.
Beskrivning
Ämne/nyckelord
motivation , organisationsstruktur , teamledarens roll och påverkan , lean produktion , organisatoriskt lärande