Förslag på en 5s-implementation i takstolsmonteringen på ett fallföretag
Ladda ner
Typ
Examensarbete på grundnivå
Program
Ekonomi och produktionsteknik 180 hp (högskoleingenjör)
Publicerad
2023
Författare
Svensson Lirio, Jaime
Oredsson, Simon
Modellbyggare
Tidskriftstitel
ISSN
Volymtitel
Utgivare
Sammanfattning
Denna studie utfördes på̊ ett företag som är aktiva inom träindustrin. Fallföretaget har
ett organisationsmål att implementera Lean i företaget och vill påbörja implementeringen av
Lean genom en 5s-implementation i deras takstolsproduktion. Träindustrin är en växande
industri vilket gör att det finns en hög efterfrågan på högkvalitativa och kostnadseffektiva
träprodukter i landet, där takstolar i trä är en vanlig konstruktion.
Rapportens syfte är att förstå hur 5s kan förbättra fallföretagets takstolsproduktion med
avseende på effektivitet, arbetsmiljö och säkerhet, samt ge rekommendationer kring hur 5s
ska implementeras. Rapporten avser att studera takstolsproduktionen ur ett
monteringsperspektiv där parametrar för effektivitet, arbetsmiljö och säkerhet bestämdes.
Effektivitet valdes att representeras som minskning av de 7+1 slöserierna, medan arbetsmiljö
och säkerhet representeras som skapandet av en ergonomisk anpassad arbetsplats och
minskning av risken för olyckor.
För att adressera syftet har en datainsamling gjorts bestående av observationer, intervjuer och
granskning av interna dokument på fallföretaget. Utifrån datainsamlingen har en
processbeskrivning av takstolsmonteringen samt en analys av processbeskrivningen
genomförts. Takstolsmonteringen analyserades utifrån de 5s i en 5s-implementation samt
utifrån effektivitet, arbetsmiljö och säkerhet. Rapporten har resulterat i en kartläggning av
hela takstolsprocessen som dokumenterades i form av ett processflödesdiagram.
Ett implementeringsförslag har utarbetats som ger förslag på vad som kan göras i varje steg i
en 5s-implementation. Rapporten presenterar förberedande steg som bör genomföras innan
5s-implementering påbörjas. Dessa steg syftar till att förbereda montörer och chefer inför
implementationen samt skapa en grund för framgångsrika förändringar. Dessa steg involverar
i hög grad att kommunicera de kommande förändringarna som följer med 5simplementationen samt att skapa en kultur av öppen delaktighet för alla i
takstolsmonteringen. För att uppnå detta rekommenderar vi strategier och metoder som
främjar öppen kommunikation och engagemang från alla inblandade parter.
5s-implementationen ger förslag på hur fallföretaget kan genomföra varje steg av 5s, det vill
säga sortering, systematisering, städning, standardisering samt säkerställning. Förslagen
innefattar moment så som sortera bort onödiga material och verktyg, skapa tydliga och
officiella platser för föremål genom systematisering, skapa städrutiner, standardisera genom
att dokumentera nya rutiner i takstolsmonteringen och säkerställa att alla s:n genomförs
genom checklistor och uppföljningsmöten.
Implementeringen förväntas ha möjliga positiva effekter på effektiviteten, såsom minskning
av de 7+1 slöserierna, förbättrad arbetsmiljö genom förbättrad ergonomi och ökad säkerhet
genom implementering av olycksrutiner.
Beskrivning
Ämne/nyckelord
Lean , prefabrication , 5s-implementation , wood manufacturer , modular wooden houses