Effektivt beslutsfattande: en analys av misstag och komplexa skeden i byggprojekt

dc.contributor.authorAndersson, Daniel
dc.contributor.authorJonasson, Björn
dc.contributor.authorSkogsberg, Philip
dc.contributor.departmentChalmers tekniska högskola / Institutionen för arkitektur och samhällsbyggnadsteknik (ACE)sv
dc.contributor.examinerIngelhammar, Caroline
dc.contributor.supervisorViklund Tallgren, Mikael
dc.date.accessioned2022-09-08T12:54:21Z
dc.date.available2022-09-08T12:54:21Z
dc.date.issued2022sv
dc.date.submitted2020
dc.description.abstractByggbranschen är en komplex bransch beroende på dess omfattning och sammansättning vilket visar sig i de åtskilliga fallgropar och risker som förekommer. Därför är vikten av ett effektivt beslutsfattande stor. I detta arbete definieras effektivt beslutsfattande som ett koncept i vilket skeden, processer och beslut genomförs på ett så pass bra sätt i stunden att de inte leder till förseningar, fördyringar eller andra former av misstag i ett senare skede. Vikten av ett effektivt beslutsfattande tydliggörs även när man ser till relationen mellan påverkansmöjligheter och kostnader i byggprocessen. Själva byggprocessen består generellt av de fem skedena förstudie, programskede, systemskede, detaljprojektering och byggskede. Syftet med arbetet är att skapa en tydlig överblick över vanligt förekommande fel, misstag och fallgropar som förekommer i konstruktionsprojekt för att sedan studera vilka orsaker eller skeden som ger upphov till dessa. Dessutom analyseras vilka aspekter i dessa skeden som är avgörande för att minimera risken för fel, misstag och fallgropar. För att skapa underlag till rapporten genomfördes en litteraturstudie som kompletterades med en empiriinsamling i form av en intervjustudie. Resultatet visade att det framför allt finns två typer av misstag, externa och interna. De externa härstammar från andra aktörer än entreprenörerna och karakteriseras av att de i många fall är svåra att påverka för entreprenörerna. De interna misstagen härstammar från processer och skeden inom entreprenörernas egen organisation där man har större möjlighet att påverka både förekomst och omfattning. Oavsett vilken entreprenadform som förekommer är de tidiga skedena efter involveringen viktigast att lyckas med för att skapa ett lyckat projekt. Med en solid grund undviks misstag i tidiga skeden som annars tenderar att leda till följdfel under resterande delar av projekten. Målet med arbetet i initiala skeden är att skapa en god relation mellan beställare och entreprenör eftersom den ligger till grund för att andra processer ska fungera väl. Med en god relation skapas förutsättningar för kommunikation, tillit och ömsesidig förståelse som alla är ytterst viktiga för att projekten ska bli lyckade. Internt i entreprenadorganisationer ställs stora krav på samarbete och kommunikation mellan olika discipliner med varierande regler, principer och förhållningssätt. Deras samarbete och helhetsuppfattning är den viktigast faktorn för att ett tillfredsställande gemensamt resultat ska uppnås. Detta ställer höga krav på koordinering och samordning vilket i sin tur visar på projektledarens roll och ansvar i processen.sv
dc.identifier.coursecodeACEX10sv
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12380/305570
dc.language.isoswesv
dc.setspec.uppsokTechnology
dc.subjectByggprocesssv
dc.subjectMisstagsv
dc.subjectTidig involveringsv
dc.subjectSamarbetesv
dc.subjectBeställaresv
dc.subjectEntreprenörsv
dc.subjectKommunikationsv
dc.subjectKritiska skedensv
dc.subjectRelationersv
dc.subjectProjekteringsv
dc.titleEffektivt beslutsfattande: en analys av misstag och komplexa skeden i byggprojektsv
dc.type.degreeExamensarbete på kandidatnivåsv
dc.type.uppsokM2
Ladda ner
Original bundle
Visar 1 - 1 av 1
Hämtar...
Bild (thumbnail)
Namn:
ACEX10-22-23 - Effektivt beslutsfattande.pdf
Storlek:
956.44 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Beskrivning:
License bundle
Visar 1 - 1 av 1
Hämtar...
Bild (thumbnail)
Namn:
license.txt
Storlek:
1.51 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Beskrivning: