Socialt värde i logistikens skugga: En studie om hur fastighetsutvecklare arbetar med att skapa socialt värde i logistikområden

Abstract

Social hållbarhet håller på att etableras som ett centralt begrepp inom fastighetsbranschen. Trots denna utveckling präglas området fortfarande av en påtaglig begreppsmässig oklarhet, där avsaknaden av en vedertagen definition försvårar möjligheten för företag att arbeta strategiskt, följa upp insatser och utveckla enhetliga arbetssätt. Denna uppsats syftar till att undersöka hur företag verksamma inom logistikfastighetssektorn uppfattar social hållbarhet, på vilka sätt de integrerar sociala hållbarhetsaspekter i sin verksamhet samt hur de kan utveckla detta arbete i ett mer långsiktigt och strategiskt perspektiv. Studien baseras på en kvantitativ enkätundersökning som besvarats av två konkurrerande logistikfastighetsföretag, och deras svar har därefter analyserats. För att fördjupa förståelsen av företagens arbete med social hållbarhet har även kvalitativa intervjuer genomförts. Resultaten visar att det råder ett växande intresse och en positiv utvecklingspotential för att arbeta med social hållbarhet inom logistikfastighetsbranschen. Detta kan i stor utsträckning förklaras med en ökad efterfrågan från hyresgäster, investerare och det omgivande samhället. Samtidigt indikerar resultaten att insatserna riskerar att förbli fragmenterade i frånvaro av gemensamma riktlinjer, strukturer och definitioner. En intressant observation är att investeringar i social hållbarhet i vissa fall upplevs generera ekonomisk avkastning snabbare än motsvarande satsningar inom miljömässig hållbarhet. För att uppnå varaktiga effekter och skapa långsiktigt värde, både för verksamheten och för samhället i stort, krävs ett mer systematiskt och samordnat arbetssätt. Genom att formulera en tydlig färdplan, etablera gemensamma mål och definitioner, kan logistikfastighetsföretag stärka sin förmåga att integrera social hållbarhet som en naturlig och mätbar del av affärsstrategin.