Optimering av lagerstyrning Konceptframtagning för behovsstyrd och kostnadseffektiv logistik

Abstract

Effektiv lagerstyrning är en viktig förutsättning för att minska kapitalbindning och skapa kostnadseffektiva materialflöden inom tillverkande industri. Detta är särskilt betydelsefullt inom medicinteknik där höga krav på tillgänglighet, hygien och leveranssäkerhet påverkar lagerhanteringen. Syftet med detta examensarbete är att undersöka hur ett globalt medicintekniskt företag kan optimera sin lagerstyrning för att möjliggöra avveckling av ett externlager och samtidigt övergå till en mer behovsstyrd och kostnadseffektiv logistik. Studien genomfördes som en fallstudie av 162 förpackningsrelaterade artiklar med hjälp av kvantitativa data från företagets affärssystem. Nuvarande lagernivåer, materialflöden och kapitalbindning analyserades och jämfördes med etablerade lagerstyrningsmodeller, såsom ABC-analys, ekonomisk orderkvantitet (EOQ) och säkerhetslagerberäkningar. Två alternativa lagerstyrningsmodeller utvärderades: en baserad på EOQ och en baserad på minsta orderkvantitet (MOQ). Resultaten visar att företagets nuvarande lagernivåer i många fall kraftigt överstiger det faktiska behovet, med avvikelser mellan 100 och 600 procent för vissa artikelkategorier. Detta har resulterat i en genomsnittlig täcktid på cirka 5,5 år, vilket medför hög kapitalbindning och ineffektivt resursutnyttjande. Studien identifierar push-baserade inköpsstrategier, bristande styrning av leverantörsstyrda lager (VMI) samt en historisk strävan att undvika materialbrist som de främsta orsakerna till överlagringen. Resultaten visar även att en övergång till EOQ-baserad lagerstyrning kan minska företagets årliga kostnader med cirka två miljoner kronor genom reducerad kapitalbindning och avveckling av kostnader kopplade till externlager. Slutsatsen är att företaget bör implementera en mer pull-baserad och behovsstyrd lagerstyrning med särskilt fokus på artiklar med hög kapitalbindning och stort volymvärde.