Kartläggning och utveckling av ärendeprocessen hos Närsjukvårdsteam medicin på Sahlgrenska Universitetssjukhuset
Hämtar...
Ladda ner
Publicerad
Typ
Examensarbete på kandidatnivå
Bachelor Thesis
Bachelor Thesis
Modellbyggare
Tidskriftstitel
ISSN
Volymtitel
Utgivare
Sammanfattning
Problem
Den rådande vårdplatsbristen på sjukhus har påskyndat omställningen till speciali
serad vård i hemmet, vilket ställer höga krav på effektiv koordinering. Belastnings
graden på koordinatorsfunktionen hos Närsjukvårdsteam medicin på Sahlgrenska
Universitetssjukhuset har ökat i takt med att konceptet Hospital at Home har blivit
ett mer etablerat koncept utan att några större logistiska förändringar eller förbätt
ringar i datainsamlingsmetoder har instiftats på avdelningen.
Syfte
Studien syftar till att undersöka och ge kunskap om hur lean-metodik kan tillämpas
inom vården. Detta görs genom en fallstudie av Sahlgrenska Universitetssjukhuset
Närsjukvårdsteam, där koordinatorsfunktionen analyseras och kartläggs med ambi
tionen att ta fram konkreta rekommendationer för utveckling av ärendehanteringen.
Teoretiskt ramverk
Teorin introducerar operations management där mycket tonvikt läggs på Lean, där
både fördelar och nackdelar förklaras. Utöver introduktionen lyfts även Lean inom
vården och hur det relaterar till denna studie. Lean tillämpas senare som ett sätt
att analysera verksamheten och efter en inledande förstudie identifierades SIPOC
som lämplig metod för att kunna kartlägga koordinatorsfunktionen.
Metod
Studien följde en abduktiv ansats där empiri och teori iterativt kombinerades för att
navigera inom det komplexa området. Genom användning av inbäddad design kunde
intervjuer och observationer sammanföras med kvantitativ data för att undersöka
möjliga förbättringsområden.
Resultat och implikationer
Resultatet indikerade att koordinatorsfunktionen präglas av problem som stör den
vardagliga verksamheten. Genom att visualisera flödet via SIPOC kunde dessa be
gränsningar relateras till varandra och sättas i kontext, vilket mynnade ut i tydliga
förbättringsförslag. Slutsatsen är att Lean-metoder utgör en god grund för att struk
turera Hospital at Home-processer, men behöver anpassning för att kunna kombi
neras med sjukvårdens behov.
Beskrivning
Ämne/nyckelord
Koordinering, Närsjukvård, Hospital at Home, Lean, Processkartläggning, Fallstudie
