Effektivisering av produktionsflöde hos AB Formplast En beskrivning av nuvarande tillstånd och förbättringsförslag för produktionsflödet på ett plastformningsföretag
Download
Date
Authors
Type
Examensarbete på grundnivå
Model builders
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
AB Formplast är ett plastformningsföretag som tillverkar produkter till fordon, hushållsteknik
och andra maskiner. Deras stora produktsortiment leder till en komplex produktionsplanering.
För att säkerställa sin konkurrenskraft jobbar företaget ständigt med att effektivisera verksam-
heten. AB Formplast har också haft problem med att för- och efterkalkylerna ofta skiljer sig åt,
trots ett standardiserat kalkylförfarande. Produkterna är i regel dyrare att producera än vad som
är planerat. Rapporten avgränsades till en produkt, Kåpan, eftersom den ansågs vara represen-
tativ för företagets andra produkter och särskilt viktig för verksamheten. Rapportens syfte är
därför att identifiera orsaker till skillnaden mellan för- och efterkalkyl samt undersöka möjlig-
heter för hur Kåpans produktionsflöde kan effektiviseras.
För att uppnå syftet genomfördes en fallstudie på AB Formplast. Rapporten innefattar både en
litteraturstudie och en empirisk studie. Deras produktion utgörs av vakuumformning, fräsning
och, för vissa produkter, montering. Vid kartläggning av nuvarande tillstånd har en värdeflö-
desanalys genomförts och jämförelse av olika tillverkningsomgångar har utförts. För att effek-
tivisera produktionsflödet för Kåpan har verktyg från lean production och ekonomisk order-
kvantitet (EOQ) implementerats. Utfallet från tidigare batcher analyserades. Påläggskalkyl an-
vändes för att beräkna och dela upp kostnader.
Resultatet belyste orsaker till skillnaden mellan för- och efterkalkyl samt ineffektiviteter i pro-
duktionsflödet. Rapporten avslutas med resultatdiskussion där åtgärder till identifierade pro-
blem föreslås och diskuteras. Åtgärderna syftar till att skapa stabilare processer och effektivi-
sera Kåpans produktionsflöde. Olika rekommendationer till AB Formplast har föreslagits för
att åtgärda de problemområden som ansågs vara viktigast. Kåpan bör produceras i större
batcher i ett kontinuerligt flöde mellan vakuumformning och fräs. Förbättringar för Kåpan, och
liknande högvolymprodukter, bör prioriteras på grund av dess stora påverkan på intäkter och
produktionsstörningar. Arbetssättet för processerna i produktionsflödet bör dessutom standar-
diseras.
Description
Keywords
Värdeflöde, Produktionsflöde, Produktionsplanering, EOQ, Lean Production