Ledarskapets påverkan på produktivitet i byggsektorn

Abstract

Denna rapport undersöker vilken betydelse ledarskapet på svenska byggarbetsplatser har på yrkesarbetarnas produktivitet samt vilka metoder och verktyg som kan tillämpas för att ytterligare främja produktivitetsutvecklingen. Huvudsyftet med rapporten är att påvisa ledarskapets roll och koppling till produktivitet, vilka ledarskapsbeteenden som bidrar till ökad motivation och hur man som ledare kan minska förekomsten av slöserifaktorer. Studien utfördes genom intervjuer av yrkesarbetare, där deras värderingar och erfarenheter samlades in för att sedan jämföras med tidigare forskning. Resultatet stämmer överens med litteraturstudierna och visar att ledarskapet är avgörande för hur produktivt ett företag är. Yrkesarbetarna behöver känna tillit, ha förmåga att påverka och utvecklas, lära sig nya saker och känna arbetsglädje. Att bli rättvist behandlad är en förutsättning för att utvecklas, bli motiverad och känna arbetsglädje. Det medför att man presterar bättre. Genom rätt ledarskap kan man även minska slöserifaktorerna på arbetsplatsen och öka produktiviteten. Sammanfattningsvis understryker studien ledarskapets betydelse för produktivitet, där ett anpassat ledarskap med fokus på medarbetarnas drivkrafter samt fortsatt förändringsarbete leder till högst produktivitet.