Employees’ perceptions of operational strategies based on Lean philosophy. A case study of a Swedish house developer.

Visa enkel post
dc.contributor.authorDAHL, JONATHAN
dc.contributor.authorNORDGREN, DAVID
dc.contributor.departmentChalmers tekniska högskola / Institutionen för bygg- och miljötekniksv
dc.contributor.departmentChalmers University of Technology / Department of Civil and Environmental Engineeringen
dc.date.accessioned2019-07-03T13:24:20Z
dc.date.available2019-07-03T13:24:20Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12380/199697
dc.language.isoeng
dc.relation.ispartofseriesExamensarbete - Institutionen för bygg- och miljöteknik, Chalmers tekniska högskola : 2014:57
dc.setspec.uppsokTechnology
dc.subjectSamhällsbyggnadsteknik
dc.subjectCivil Engineering
dc.titleEmployees’ perceptions of operational strategies based on Lean philosophy. A case study of a Swedish house developer.
dc.type.degreeExamensarbete för masterexamensv
dc.type.degreeMaster Thesisen
dc.type.uppsokH
local.programmeDesign and construction project management (MPDCM), MSc
Ladda ner
Original bundle
Visar 1 - 1 av 1
Bild (thumbnail)
Namn:
199697.pdf
Storlek:
4.36 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Beskrivning:
Fulltext
Ladda ner
Samling
Examensarbeten för masterexamen