Effektivisering av Lagerrobot: Analys och förbättringsförslag Genomgående analys av strategier för en förbättrad tillverkningsprocess
Typ
Examensarbete på grundnivå
Program
Ekonomi och produktionsteknik 180 hp (högskoleingenjör)
Publicerad
2024
Författare
Andersson, Anton
Vejsholt, Felix
Modellbyggare
Tidskriftstitel
ISSN
Volymtitel
Utgivare
Sammanfattning
I en marknad som kännetecknas av hög teknisk kompetens och växande efterfrågan ställs
höga krav på kontinuerlig utveckling hos de företag som önskar behålla eller öka sina
marknadsandelar. Arbetet syftar till att effektivisera lagerrobotproduktionen, ett avancerat
system för lagerhantering. Frågeställningarna som undersöks är “På vilka sätt kan
tillverkningsprocessen av EABs lagerrobot effektiviseras, med fokus på minskning av tidsoch
resursåtgång samt identifiering av förbättringsområden?” samt “Vilka åtgärder krävs för
att öka EABs produktionskapacitet av lagerrobot till 20 enheter per vecka?” Arbetet inleds
med en detaljerad genomgång av det nuvarande produktionsflödet, identifiering av potentiella
ineffektiviteter och en omfattande värdeflödesanalys. Genom metodisk datainsamling,
inklusive tidsmätningar och semistrukturerade intervjuer med personal, har en tydlig bild av
produktionsprocessens flaskhalsar framträtt. Lean-principer såsom 5S och ett dragande flöde
har tillämpats för att föreslå specifika åtgärder. Dessa inkluderar förbättringsförslag för
arbetsstationer och standardisering av arbetsprocesser för att förbättra både produktivitet och
produktkvalitet samt kunna bli en lärande organisation präglad av ständig utveckling.
Resultaten visar på möjligheter för EAB att öka sin produktionskapacitet genom förändringar
i flödet och ombalansering av resurser för en effektivare resurshantering. Arbetet visar även
hur förbättringsförslagen kan bidra till ekonomiska besparingar i form av mindre slöserier och
en ökad operativ effektivitet. Arbetet avslutas med en diskussion kring implementeringen av
dessa förändringar, resultat och metodval, med stegvisa rekommendationer för att uppnå de
satta målen om 20 enheter i veckan.
Beskrivning
Ämne/nyckelord
Lean produktion , Värdeflöde , Förbättringsarbete , Utjämnad produktion , Effektivisering