Från linjära till cirkulära produktflöden En fallstudie på Atlas Copco

Abstract

Problem Industrisektorn och dess leverantörskedjor möter idag ett ökat tryck på omställning mot ett mer hållbart och cirkulärt samhälle. Ett av de största problemen för in dustrileverantörer är svårigheten att kombinera hållbarhet med kraven på effektiv service och korta ledtider i sina Business-to-Business (B2B) returer. Syfte Syftet med detta kandidatarbete är att kartlägga retursystemet hos industrileveran törer och föreslå åtgärder för att etablera en mer cirkulär returhantering av avvikan de produktflöden. Studien genomförs som en fallstudie på den svenska verksamheten av det globala industriföretaget Atlas Copco. Teoretiskt ramverk Genom att utgå ifrån de teoretiska ramverken som 9R-ramverket, omvänd logistik (RL), och the Triple Bottom Line (TBL), undersöker studien den nödvändiga ba lansen mellan ekonomisk och miljömässig lönsamhet. Metod Arbetet bygger på en kvalitativ fallstudie där nuläget (AS-IS) har kartlagts genom semistrukturerade intervjuer med personal från Atlas Copco, kompletterat med do kumentstudier. Utifrån analysen av nuläget har förbättringsförslag (TO-BE) tagits fram och utvärderats genom en scenarioanalys. Resultat och implikationer Analysen visar att Atlas Copcos returhantering idag begränsas av fyra sammanlän kade systemhinder: Organisatoriska, kulturella, informationstekniska och operativa hinder. Som en konsekvens av dessa hinder tvingas verksamheten ofta att förlita sig på linjära lösningar, såsom kassation, i stället för att nyttja värdebevarande strategier högre upp i 9R-hierarkin. För att påskynda omställningen föreslår studien att man fokuserar på de organisatoriska och informationstekniska hindren. För att stärka den cirkulära värdekedjan föreslås det för fellevererade varor: implemente ring av ett nytt lagerhanteringssystem för in- och utgående flöden, införande av systematisk statistikuppföljning och datalagring för returnerade varor, änvändning av digital passports", samt förbättrad kommunikation. För trasiga varor föreslås implementering av ett REMAN-system. Dessa lösningar kan bidra till företagets cirkulära ekonomi, men externa aktörer förblir ett hinder.