Lean‐Transport och dess 10 slöserier Modellanpassning av Lean Productions slöserier på transport

Visa enkel post
dc.contributor.authorKasumovic, Vanessa
dc.contributor.authorSjöström, Fredric
dc.contributor.departmentChalmers tekniska högskola / Institutionen för teknikens ekonomi och organisationsv
dc.contributor.departmentChalmers University of Technology / Department of Technology Management and Economicsen
dc.date.accessioned2019-07-03T13:34:46Z
dc.date.available2019-07-03T13:34:46Z
dc.date.issued2014
dc.description.abstractE2014:042, I och med den tillväxtprognos som Göteborgs Stad har så kommer även godstransporterna att öka. Syftet med studien är därför att identifiera slöserier i kommersiell godstrafik med hjälp av Lean Productions 7 + 1 slöserier. Slöserierna skall sedan anpassas för att kunna framställas i en Leanbaserad slöserimodell för den kommersiella godstrafiken. Dessa kommer sedan teoretiskt att effektiviseras eller elimineras. Tillvägagångssättet har bestått av kvalitativa observationer, intervjuer samt teoriinsamling. Lean Production är ett produktionssystem och synsätt framtaget av Japanska företaget Toyota. Dess två huvudprinciper är att företagen alltid ska respektera människor och sina medarbetare samt ständigt jobba med förbättringar för att bli så effektiva och produktiva som möjligt. Förbättringarna sker i form av att identifiera Leans 7+1 slöserier för att därefter reducera eller eliminera dem. Studiens resultat är häpnadsväckande hur ineffektiva vissa transporter är. Mycket ansvar läggs på förarna själva. Förarna får på eget hand planera packningen, rutten m.m. för sin arbetsdag. Förarnas enda utbildning är de instruktioner de får från föraren som hade leveransområdet sedan tidigare. Mycket fel har också observerats med bristfällig information från avsändaren av godset. Detta har resulterat i att vissa leverans tar upp emot 30 minuter för att kunden inte svarar eller för att föraren måste leka detektiv och hitta rätt mottagare och leveransställe. En modellanpassning av Lean Production på transporter har gjorts. Modellen för slöserier inom Leantransport ser ut enligt följande; (1) Ej optimala rutter (2) Oerfarenhet (3) Överproduktion (4) Bristfällig kommunikation och information (5) Samhällsbarriärer (6) Omarbete (7) Oförutsägbara händelser (8) Onödiga rörelser (9) Väntan (10) Defekter Några exempel på framtagna lösningar för teoretisk effektivisering av transporter och reducering av ovanstående nämnda slöserier är användning av lasthubbar, live-baserade
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12380/206954
dc.language.isoswe
dc.setspec.uppsokTechnology
dc.subjectÖvrig industriell teknik och ekonomi
dc.subjectTransport
dc.subjectOther industrial engineering and economics
dc.subjectTransport
dc.titleLean‐Transport och dess 10 slöserier Modellanpassning av Lean Productions slöserier på transport
dc.type.degreeExamensarbete på grundnivåsv
dc.type.uppsokM
local.programmeEconomics and manufacturing technology (180 hp)
Ladda ner
Original bundle
Visar 1 - 1 av 1
Bild (thumbnail)
Namn:
206954.pdf
Storlek:
1.95 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Beskrivning:
Fulltext
Ladda ner
Samling
Examensarbeten på grundnivå